晶北績效管理系統在政府單位目標責任考核中的應用
2017-08-26

年度考核工作是評價各級工作成效的重要手段,是推動各項工作任務全面落實的有力抓手。為了能夠及時監管各級單位更快更好完成年度目標,越來越多的政府單位將“引進一套績效考核系統”列入年度項目計劃中。

政府部門監控管理過程

(一)考核辦會同有關職能部門審核各單位目標任務分解計劃和完成情況,信息管理系統按季度發布考核指標完成情況,提示預警信息,督促各單位抓好年度目標任務的落實。

(二)各單位按季度對共性考核指標進行細化分解,各季度在系統上按時上報共性考核指標工作計劃和完成情況。

(三)各部門按照目標責任考核指標,將目標任務逐條錄入系統,待審核通過后再進行分解計劃和完成情況上報工作;按季度對共性考核指標和目標任務指標進行細化分解,上報各季度工作計劃和完成情況。

(四)職能部門按指標考核頻度按時上報各鄉(鎮)目標任務考核指標完成情況;信息管理系統中,各鄉(鎮)目標任務指標計劃分解按照季度、半年或全年進行平均分配,職能部門可根據指標實際運行規律,在規定日期前對分管指標季度或半年任務目標值進行調整。

(五)各單位上傳相關材料形成年度考核指標分解完成情況信息臺賬,作為年終考核和領導干部實績考核的重要依據。

政府部門核心需求是要實現對各級單位工作計劃上報,工作完成情況上報等工作過程的指導、任務進度提醒以及任務督辦等。晶北績效系統在原有模型基礎上,通過專業性開發定制,實現了考核辦對各級單位目標責任考核過程的管理,解決了考核過程的跟蹤難、落實難等問題。

晶北績效考核系統在各個市縣考核辦的成功實施是晶北績效在政府領域邁出的重要一步。晶北始終以完善的系統和優質的服務來滿足客戶的需求,我們要做的就是站在客戶角度上為每一位客戶解決好績效管理過程中實實在在存在的問題,讓更多行業的客戶從晶北績效管理系統中獲益!

 


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